賃金とは
賃金と人事制度
年功賃金と能力賃金
公正な賃金の考え方
賃金と人件費

基本給の決定
基本給の決定要素
基本給体系の設計
賃金表の作成
基本給の改定
中途採用者の初任賃金

諸手当のしくみ
諸手当の意義
諸手当の機能
職務関連手当
生活関連手当
人事管理関連手当

賞与のしくみ
賞与の意義と役割
賞与の算定基準
企業業績とリンクした賞与

能力主義賃金
能力主義賃金の必然性
能力主義賃金の手法
年俸制のしくみ

退職金の決定
退職金制度の意義と役割
退職金の算定基準
退職年金の設計
早期退職優遇制度と退職金




　 料金表

社会保険労務士法人　愛知労務
社会保険労務士　松井宝史
　　〒442-0876
愛知県豊川市中部町2-12-1
ＴＥＬ　0533-83-6612
FAX　0533-89-5890
soudan@matsui-sr.com

トップ > 賃金決定の考え方 > 諸手当のしくみ>人事管理関連手当

人事管理関連手当

・精皆勤手当
精皆勤手当とは、出勤促進の狙いをもった手当です。しかし、精皆勤手当の要素は、賞与にもふくまれていますので、精皆勤手当の必要性はそれほどありません。できれば、縮小・廃止を検討すべきです。

・資格手当・技術手当
資格手当とは、職務に役立つ資格を保有している者に支給する手当です。資格の保有を通じて社員の能力がたかまりますから、企業業績の向上にもプラスの効果があります。ですから社員の資格取得と積極的に奨励すべきです。

・通勤手当
通勤手当とは、通勤にかかる費用の一部または全部を企業が負担するための手当です。最も広く普及している手当です。一定限度額としては、税法上の非課税限度額を利用する企業が一般的です。