賃金とは
賃金と人事制度
年功賃金と能力賃金
公正な賃金の考え方
賃金と人件費

基本給の決定
基本給の決定要素
基本給体系の設計
賃金表の作成
基本給の改定
中途採用者の初任賃金

諸手当のしくみ
諸手当の意義
諸手当の機能
職務関連手当
生活関連手当
人事管理関連手当

賞与のしくみ
賞与の意義と役割
賞与の算定基準
企業業績とリンクした賞与

能力主義賃金
能力主義賃金の必然性
能力主義賃金の手法
年俸制のしくみ

退職金の決定
退職金制度の意義と役割
退職金の算定基準
退職年金の設計
早期退職優遇制度と退職金




　 料金表

社会保険労務士法人　愛知労務
社会保険労務士　松井宝史
　　〒442-0876
愛知県豊川市中部町2-12-1
ＴＥＬ　0533-83-6612
FAX　0533-89-5890
soudan@matsui-sr.com

トップ > 賃金決定の考え方 > 賞与のしくみ> 賞与の意義と役割

賞与の意義と役割

・賞与の歴史的発展
賞与の支給額を長期的にみますと、かなり高まってきています。その理由は、基本給の引き上げは退職金や残業手当の算定基礎賃金の引き上げにつながること、また社会保険料雇主負担につながること、そして賞与は企業業績次第では削減可能であることなどから、企業は基本給の引き上げよりも賞与の増加を好んだ、ということがあります。

・賞与制度の再評価
賞与の支給率が長期的にたかまってきましたので、年収に占める賞与額の割合は３割程度とかなり高くなりました。賞与の割合が高まることは、企業経営の観点からは好ましいことでしょう。賞与は、いわば弾力的な賃金であり、それだけ企業経営を安定させるものであるといえましょう。