賃金とは
賃金と人事制度
年功賃金と能力賃金
公正な賃金の考え方
賃金と人件費

基本給の決定
基本給の決定要素
基本給体系の設計
賃金表の作成
基本給の改定
中途採用者の初任賃金

諸手当のしくみ
諸手当の意義
諸手当の機能
職務関連手当
生活関連手当
人事管理関連手当

賞与のしくみ
賞与の意義と役割
賞与の算定基準
企業業績とリンクした賞与

能力主義賃金
能力主義賃金の必然性
能力主義賃金の手法
年俸制のしくみ

退職金の決定
退職金制度の意義と役割
退職金の算定基準
退職年金の設計
早期退職優遇制度と退職金




　 料金表

社会保険労務士法人　愛知労務
社会保険労務士　松井宝史
　　〒442-0876
愛知県豊川市中部町2-12-1
ＴＥＬ　0533-83-6612
FAX　0533-89-5890
soudan@matsui-sr.com

トップ > 賃金決定の考え方 > 退職金の決定> 退職金制度の意義と役割

退職金制度の意義と役割

・退職金制度の発展
今までは、退職一時金が主流でしたが、１９６２年に適格年金制度が、１９６６年に調整年金制度が相次いで創設されて、退職年金制度も次第に普及していきました。その一方、５５歳から６０歳へ、６０歳から６５歳へと２度にわたって厚生年金保険の支給開始年齢がひきあげられ、退職金の役割も変化してきました。

・退職金の意義
企業の立場からすると、長期勤続の奨励、定着率の向上といった人事管理上の目的の実現があります。勤続年数が長くなればなるほど退職金が増加するように設計されているのは、社員の定着率の向上を図るという狙いからです。会社都合で退職する者より、自己都合で退職する者の退職金を低く押さえるのも定着率向上のためです。もし一定年数の勤務後には、あまり定着してほしくなければ、一定年数の経過後には退職金が次第に減少するように設計しておけばよいことになります。
退職金のもたらす定着率向上への効果についても、従来は企業経営にとってプラスの評価をしてきましたが、人口の高齢化による中高齢者員の激増があり、必ずしもプラスの評価が与えられなくなってきています。また退職金制度の存在が、経済構造の変革を進める際に必然的に必要となる労働移動を抑制することから、日本経済にとってむしろマイナスに評価される方向にあります。